BELISTIC Employer Branding Wissenspodcast

In diesem Podcast spricht das Team von Cristoph Fabikan und seiner Employer Branding Agentur Belistic über diverse Themen, Blickwinkel und Neue Perspektiven rund um
- Employer Branding
- menschliche Unternehmenskulturen
- MitarbeiterInnen Onboarding
- Führung
- Kommunikation
- dem Umgang miteinander
- und so vieles mehr worüber es sich lohnt zu sprechen

Wir wollen über diesen weiteren Weg Perspektiven, Ideen und Gedanken geben, wie wir die Arbeitswelt menschlicher machen können.

Herausgeber und Betreiber:
Employer Branding Agentur Belistic

Webseite:
https://www.belistic.at

YouTube Kanal:
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BELISTIC Employer Branding Wissenspodcast

Neueste Episoden

Belistic Wissenspodcast #17 Wie dein Blick auf Menschen dein Verhalten als Führungskraft bestimmt

Belistic Wissenspodcast #17 Wie dein Blick auf Menschen dein Verhalten als Führungskraft bestimmt

10m 44s

In dieser Folge spreche ich Cristoph Fabikan über eine der wichtigsten Erkenntnisse die ich in den letzten 10 Jahren in der Führung von Menschen gelernt habe.

Das Menschenbild - So wie du Menschen siehst, so führst du sie
Wie du über Menschen denkst, entscheidet darüber, wie du führst, wie du kommunizierst und was du in deinem Unternehmen wahrnimmst.
Ob du Fehler siehst oder Potenzial.
Ob du Widerstand spürst oder Unsicherheit erkennst.
Ob du kontrollierst oder wirklich verstehst.

Die meisten Führungskräfte glauben, sie reagieren auf Verhalten. In Wahrheit reagieren sie auf ihre eigene Interpretation davon.

Und genau hier liegt der Knackpunkt:
Wir sind darauf programmiert,...

Belistic Wissenspodcast #16 Was tun, wenn man einem Mitarbeiter vertraut hat – und danach enttäuscht wurde?

Belistic Wissenspodcast #16 Was tun, wenn man einem Mitarbeiter vertraut hat – und danach enttäuscht wurde?

9m 17s

In dieser Folge spreche ich Cristoph Fabikan über eine Erfahrung, die viele Unternehmer:innen kennen:
Ein Mitarbeiter wirkt motiviert, selbstständig, verlässlich – und irgendwann bricht alles weg.
Zurück bleibt die Frage: War Vertrauen ein Fehler?

Um dieser Frage auf den Grund zu gehen, führe ich einen offenen Dialog mit einem Unternehmer. Nicht theoretisch, sondern mitten aus dem echten Führungsalltag.

In dieser Podcast-Folge zeige ich dir 2 entscheidende Schritte, die helfen, diese Situation zu lösen – ohne wieder in Kontrolle, Druck oder Misstrauen zu verfallen:
Schritt 1:
👉 Hinterfrage deine Erfahrung. Wäre es möglich, dass dich deine Erfahrung täuscht und welche Geschichte...

Belistic Wissenspodcast #15 - 9 neue Gewohnheiten, um Menschen zu führen

Belistic Wissenspodcast #15 - 9 neue Gewohnheiten, um Menschen zu führen

26m 57s

Ich will führen - Das sind mehr als einfach nur ein paar Worte.
Sie sind eine bewusste Entscheidung und eine innere Haltung!

Wenn Führung mehr ist als nur ein Wunschgedanke, wenn Führung zur Einstellung wird, wenn Führung zu einer Haltung wird, dann verändert sich alles in deinem Leben.

Was braucht es nun, um wirklich führen zu können?
Selbstführung
4 Gewohnheiten für erfolgreiche Selbstführung
1. Selbstdisziplin
2. Neues Selbstbild als Führungskraft
3. Selbstglaube
4. Schnelle Entscheidungen treffen

Führung von Menschen
9 neue Gewohnheiten, um Menschen begeistert zu führen
Es braucht von dir ein neues und vor allem positives Bild über Menschen...

Belistic Wissenspodcast #14 - 3 neue Strategien in der Personalgewinnung

Belistic Wissenspodcast #14 - 3 neue Strategien in der Personalgewinnung

28m 0s

Die Arbeitswelt hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Unternehmen müssen heute anders an BewerberInnen und MitarbeiterInnen herangehen, um erfolgreich zu sein. Was wirklich hilft, sind neue und praxisnahe Strategien, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen.

Deshalb müssen Unternehmen/Arbeitgeber neue und effektivere Wege im Bewerbungs- und Führungsprozess gehen. Traditionelle Methoden greifen oft nicht mehr, wenn es darum geht, die benötigten Arbeitskräfte zu gewinnen, zu binden und langfristig zu motivieren. Drei zentrale Strategien haben sich in der Praxis als besonders erfolgreich erwiesen:
1. Aktive BewerberInnen Führung
2. Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse der MitarbeiterInnen
3. Selbstführung der Führungskräfte - Die...