Belistic Wissenspodcast #17 Wie dein Blick auf Menschen dein Verhalten als Führungskraft bestimmt

00:00:01: Herzlich Willkommen zu einer neuen Folge des Belistik Wissens Podcast von meiner Employer Branding Agentur Belistig und mit meiner Wenigkeit, ich bin Christoph Favikan.

00:00:11: In diesem Podcast dreht sich alles um das eine Thema – Employer branding!

00:00:16: Was ist employer branding überhaupt?

00:00:18: Wie hilft mir employer branding bei der Personalsuche und Gewinnung?

00:00:21: Wie hilft mir employer branding bei der Mitarbeiterbindung?

00:00:24: Aber auch wie kann mit dieses Wissen bei meiner eigenen Persönlichkeitsentwicklung als Unternehmerin helfen.

00:00:31: Deshalb nutze ich diesen Podcast auch über Denkweisen und Herangehensweisen in der Personalsuche, in der Mitarbeiter Bindung die nicht mehr so funktionieren wie vieles von uns aus der Vergangenheit gewohnt sind ja sogar wir es uns beigebracht und vorgelebt worden ist mit neuen Blickwinkeln und Perspektiven zu überdenken.

00:00:51: Ich erzähle viel darüber, was für mich und viele andere Menschenunternehmer in einem Arbeitgeber funktioniert.

00:00:57: Und vielleicht funktioniert das ja auch für dich Das Menschenbild So wie du Menschen siehst so führst du sie.

00:01:05: Und das war für mich sicher eine der wichtigsten Erkenntnisse in den letzten zehn Jahren in der Führung von Mitarbeitern Wie du über Menschen denkst entscheidert darüber wie du fühlst, wie du kommunizierst und was du in deinem Unternehmen wahrnimmst.

00:01:20: Ob du Fehler siehst oder Potenzial Ob du Widerstand spürst oder Unsicherheit erkennst, ob du kontrollierst oder wirklich verstehst.

00:01:30: Die meisten Führungskräfte glauben sie reagieren auf Verhalten und im Wahrheit reagieren sie auf ihre eigene Interpretation davon.

00:01:37: Genau hier legt der Knackpunkt!

00:01:40: Wir sind darauf programmiert zuerst das zu sehen was nicht funktioniert Fehler Schwächen fehlende Motivationen.

00:01:47: Doch dieser Blick verzehrt unsere Wahrnehmung und beeinflusst jede Entscheidung, jedes Gespräch und jede Reaktion im Alltag.

00:01:55: In diesem Podcast erzähle ich dir warum du so ist was wirklich hinter dem Verhalten von Menschen steckt und wie eine neue Sichtweise nicht nur deine Führung verändert sondern auch die Dynamik in deinem ganzen Unternehmen.

00:02:07: Unser Blick auf Menschen.

00:02:09: Es liegt in der Natur des Menschen immer noch das schlechte, die Fehler, die Vollheit aber auch die Unfähigkeit und Unzuverlässigkeit den Menschen zu sehen.

00:02:18: Wir fokussieren uns auf Probleme, die unsere Mitmenschen verursachen.

00:02:22: Das Falsche das sie gesagt oder getan haben oder die Dinge, die nicht erledigt wurden.

00:02:28: Wenn wir geschriebene Worte lesen, sei es nun in eine E-Mail einer Nachricht oder einem Social Media Post, fokusieren wir uns nur allzu oft darauf welche negativen Absichten sich dahinter verstecken könnten.

00:02:41: Wir kennen Respektlosigkeit, Dreistheit Frechheit Unverschämtheit Blödheit und Maßlosigkeit.

00:02:49: Wir bewerten Personen unentwegt anhand ihrer Schwächen, Magel, Boshaftigkeit und Mutwilligkeit wenn sie sich nicht so verhalten wie wir es uns erwarten oder vorstellen.

00:03:00: Wir sehen zuerst was nicht funktioniert und nicht den Menschen dahinter.

00:03:05: Wann hast du zuletzt deine Menschen genauso bewertet?

00:03:09: Was hat diese Bewertung in dir ausgelöst?

00:03:12: Und wie hast du dich danach diesen Menschen gegenüber verhalten?

00:03:17: Auf der anderen Seite gibt es nur sehr wenige Situationen, in denen wir das positive, das gute erkennen.

00:03:24: Nämlich immer nur dann wenn Leistungen erbracht werden.

00:03:27: In dieser wenigen Momente, in den es uns nicht schwerfällt kann man auf eine Hand abzielen und die restliche Zeit unseres Alltags, unseres Zusammenlebens und Zusammenarbeitens sehen wir nur was nicht funktioniert.

00:03:41: Alles deutet darauf hin, dass diese Denkweise, diese Haltung oder sogar diese Einstellung nicht nur unseren Mitmenschen schadet sondern vor allem uns selbst.

00:03:50: Was wir dabei oft übersehen ist die Verletzlichkeit, die Verwundbarkeit, Die Unsicherheit, die Hilflosigkeit, die Machtlosigkeit... ...die Überforderung oder die mächtige Angst.

00:04:03: Angst vor Enttäuschungen!

00:04:05: Angst davor zurückgestoßen zu werden Angst davor abgestoßen zu werden, Angst dvor nicht gehört zu werden.

00:04:12: Angst d vor nicht anerkannt zu werden!

00:04:15: Angst d vor nicht ernst genommen zu werden!

00:04:18: Angst da vor Fehler zu machen oder die Angst dvor andere Menschen zu verletzen.

00:04:23: Hierzu ein paar Beispiele Willenskraft und Veränderung.

00:04:28: Ja es ist wahr dass viele Menschen darin scheitern Veränderungen durchzuziehen.

00:04:32: Der Grund dafür liegt aber nicht in der allgemeinen Überzeugung das ein Mensch in so einer Situation nicht fähig ist oder nicht will sondern vielmehr darin, dass Willenskraft bzw.

00:04:41: Selbstdisziplin wie ein Muskel funktioniert und wenn dieser durch andere Tätigkeiten im Laufe eines Tages einer Woche eines Monats zu stark beansprucht wird dann lässt die Willenskraft nach und wir haben keine mehr um Veränderungen durchzuziehen.

00:04:55: das ist der Grund warum Menschen die Ideen beginnen oder mit Sport anfangen oder zum Rauchen aufhören wollen scheitern Entscheidungen treffen.

00:05:06: Wenn Menschen keine Entscheidungen treffen, dann liegt das nicht daran dass sie unfähig sind Entscheidungen zu treffen oder dass sie nie gelernt haben Entscheidungen zutreffen.

00:05:15: Es hat viel mehr damit zu tun, dass Sie sich unsicher und machtlos fühlen und sehr oft mit den eigenen Gedanken und Emotionen in der Gegenwart überfordert sind.

00:05:24: Deshalb halten Sie sich mehrere Möglichkeiten offen aus Angst davor die falsche Entscheidung zu treffen Handeln und Selbstbild.

00:05:34: Ob Menschen handeln oder nicht handeln hat wenig bis gar nichts damit zu tun, ob sie es wollen oder nicht.

00:05:39: Sondern einzig und allein damit dass sie sich einfach nicht vorstellen können.

00:05:44: Menschen denken und handeln immer im Einklang mit dem was sie für die Wahrheit über sich selbst halten.

00:05:53: Und was wir bei all diesen Bewerten nicht merken ist die Wirkung von Selbst.

00:05:58: Unser Blick auf andere beeinflusst direkt unser eigenes Selbstbild- und Selbstwertgefühl mit dem ultimativen Resultat, dass wir immer an uns selbst zweifeln.

00:06:08: Das erkennen wir an den Fragen die wir uns selber stellen wie zum Beispiel bin ich nicht gut genug?

00:06:13: Schaue ich mich gut genug aus?

00:06:15: Rieche ich mich nicht gut genug?

00:06:17: Habe ich etwas Falsches gesagt oder getan?

00:06:20: Was habe ich falsch gemacht?

00:06:22: Wieso kann mir dieser Mensch nicht in die Augen schauen?

00:06:24: Wiso kann mich dieser Menschen nicht grüßen und anlächeln?

00:06:28: Welcher dieser Gedanken kennst du von dir selbst?

00:06:32: In welchen Situationen zweifelst du an dir?

00:06:36: Und was hat das mit deinem Blick auf andere zu tun?

00:06:40: Um diese Unsicherheiten zu erkennen, brauchen wir einen neuen Denkweise über Menschen.

00:06:45: Ein positives Menschenbild!

00:06:48: Eine Grundhaltung die uns erlaubt Menschen wegen ihren Schwächen nicht mehr zu kritisieren oder zu verurteilen sondern anzuerkennen so wie sie sind.

00:06:59: Das positive Menschenbild geht davon aus dass Menschen von Natur aus neugierig, wiesbiger und lernwillig sind.

00:07:05: Diese Haltung glaubt daran, dass Menschen Dinge selbst tun wollen und deshalb selbstständig und eigenverantwortlich sind.

00:07:12: Und unsere Kinder zeigen es uns täglich mit der Aussage ich kann das selbst tun vor!

00:07:19: Deshalb gibt es auch ein paar Grundannahmen dieses Menschenbildes.

00:07:23: Wachstum liegt in der Natur des Menschen.

00:07:26: Fortschritt und Wachström liegt in den Natur des Menschens.

00:07:29: Menschen wollen sich Ziele setzen diese verfolgen und erreichen.

00:07:33: dafür ist der Mensch geboren worden.

00:07:35: Diese Denkweise geht davon aus, dass der Mensch ehrgeizig ist und sich zur Erreichung sinnvoller Zielsetzungen bereitwillig selbst Disziplin auferlegt.

00:07:45: Auch diese Wahrheit sehen wir jedes Mal wenn eine Person bereit ist etwas in seinem Leben zu verändern oder versucht etwas Neues umzusetzen.

00:07:55: Arbeit als Quelle der Zufriedenheit Dieses Menschenbild erkennt das der Mensch arbeitet als seine Quelle die Zufrydenheit sieht und freut an seiner eigenen Leistungen hat.

00:08:04: Der Mensch will sich von Natur aus einbringen und zu etwas beitragen.

00:08:09: Menschen wollen Teil von etwas sein, um einen Beitrag leisten.

00:08:16: Fähigkeit zur Einsicht Coaches und Führungskräfte die von diesem Menschenbild überzeugt sind wissen dass jeder Mensch zu einer tieferen Einsicht fähig ist.

00:08:26: Es gibt also keine Menschen die zu dumm oder ungebildet sind und nachzudenken.

00:08:31: Wir sind alle lernfähig aber oft lernen entwöhnt.

00:08:34: Und wenn diese Menschen da nicht daran glauben würden, warum sollten sie es sich ansonsten antun, Menschen zu coachen oder zu führen?

00:08:42: Jeder Mensch hat die Fähigkeit zu denken.

00:08:47: Mentale Fähigkeiten Ein positives Menschenbild weise über die höheren mentalen Fähigkeiten wie Vorstellungskraften Neugier, der Denken, Wille und Intuition bescheiden.

00:08:58: Fähigten, die in jedem einzelnen Menschen vorhanden aber sehr oft verborgen sind – selbst für einen Menschen selbst!

00:09:07: menschliche Grundbedürfnisse.

00:09:10: Das Wissen über dieses Menschenbild berücksichtigt auch die menschlichen Grundbedüffnisse, die jeder Mensch hat, werden auch in unterschiedlich ausgeprägter Formen.

00:09:19: Hierzu zählen das Bedürfnis nach Anerkennung, Selbstverwirklichung, Bedeutung, Orientierung und Sicherheit – aber auch weitere wie das Bedirfnis noch Liebe oder Beziehung oder Spiel und Feiern, wobei der Geltungslang also der Drang danach wichtig zu sein, der stärkste ist von allen!

00:09:38: hinter jedem Verhalten steht ein Bedürfnis.

00:09:43: Was ich zum Schluss noch sagen möchte, das positive Menschenbild zu entwickeln, zu kultivieren und zu trainieren ist wichtig um zu erkennen was wirklich in deinem Verhalten steckt.

00:09:54: Deshalb entscheidet dein Blick auf Menschen darüber wie du führst kommunizierst und wahrnimmst.

00:10:01: Nicht dass verhalten deiner Mitarbeiter ist der Ausgangspunkt sondern deine Haltung innen gegenüber.

00:10:06: Deshalb möchte ich dir noch zwei Fragen zum Abschluss mitgeben.

00:10:10: Welches Menschenbild hast du aktuell wirklich?

00:10:13: Nämlich nicht nur über deine Mitarbeiter, sondern auch über dich selbst.

00:10:17: Und was würde sich in deinem Alltag verändern wenn du Menschen anders ziehst?

00:10:21: Damit sind wir auch schon wieder am Ende des heutigen Podcasts angekommen.

00:10:25: Wie immer gilt Wenn Du Deine eigenen Erfahrungen machst, wenn Du eine Frage hast Ja, wenn ich sogar etwas Wichtiges vergessen habe Dann schreib's bitte in die Kommentare und ich komme auf Dich zu!

00:10:39: Denk daran, meinen Podcast zu abonnieren und zu liken.

00:10:42: Freu mich darauf, ihn dir zu hören!